Gestores municipais tentam governar mesmo com seca

Apesar de poucas chuvas, governos de Sobral, Tauá, Reriutaba e Crateús continuam à procura de melhoras

Sobral/ Crateús. Ao assumir após a renúncia do ex-prefeito Leônidas Cristino, o atual prefeito Veveu Arruda continua sua gestão na cidade após vencer as eleições do ano passado. Nesse primeiro trimestre, ele diz que foi feita uma reforma administrativa na Prefeitura a fim de alcançar melhor os objetivos estratégicos. Veveu estará presente no Seminário de Prefeitos do Ceará 2013, no sábado, dia 13 de abril, debatendo no Painel III sobre Transação, Início de Mandato, Formação de Equipes e Gestão por Resultados.

Erradicação da extrema pobreza, ainda presente em oito mil famílias de Sobral, é um dos focos das obras da Prefeitura do município FOTO: LUIZ QUEIROZ

Uma dessas metas é a erradicação da extrema pobreza, ainda presente em oito mil famílias de Sobral. Ele conta que sua nova estratégia é trabalhar através dos que mais precisam a fim de chegar aos que menos precisam. "Buscamos assim construir uma Sobral sempre mais justa, solidária e fraterna, com as pessoas mais felizes".

No combate à seca, ele conta que está sendo dado início à construção de 1.776 cisternas de placas, 92 cisternas enxurradas e 42 barragens subterrâneas como suporte hídrico. Isso irá atender aos pequenos produtores que desenvolverem seus Quintais Produtivos e Projetos Mandalas. "Vale ressaltar que estamos trabalhando o Programa Água Para Todos com a instalação de dez Sistemas Simplificados de Abastecimento D´água, abrangendo, em média, 250 famílias", diz.

Obras

"Vamos iniciar a implantação de 12 sistemas de abastecimento d´água, através do Projeto São José, nos Distritos de Taperuaba, Aracatiaçu, Patos, Caracará, Bonfim, Jaibaras e Boqueirão, que terão permanentemente água potável", comenta.

Neste ano, a Prefeitura deu início à construção de 2.084 habitações populares, com o apoio do Governo Federal e Estadual, no Programa Minha Casa Minha Vida, além da construção de três dos 13 Centros de Saúde da Família. Tendo a Educação como um dos centros da gestão, Veveu garante que esta continua sendo uma das prioridades. Estão sendo construídos 11 novos Centros de Educação Infantil (CEI) de tempo integral e de mais 15 novas Escolas de Ensino Fundamental, Tempo Integral. "A cidade terá escolas especializadas para crianças e adolescentes. Pretendemos assegurar mais qualidade do ensino e melhores resultados na aprendizagem", diz.

Outra das ações do município no começo de 2013 foi a aprovação no Ministério da Cultura do projeto Pontos de Cultura para este ano, no valor de R$200 mil, além da inclusão de Sobral no PAC das Cidades Históricas, ao lado de outros 40 municípios brasileiros e com projetos apresentados no valor de R$ 34 milhões. "No polo industrial, temos a consolidação da TAC Motores e, em breve, a inauguração da Marcovel, montadora e adaptadora de veículos especiais. Isso dentro desse novo ciclo de desenvolvimento de Sobral", ressalta.

Dificuldades

Em Reriutaba, o Prefeito Galeno Traumaturgo assumiu seu primeiro mandato, e cita como maior desafio a dificuldade de geração de emprego e renda sem o apoio de iniciativas privadas. "Numa cidade onde a economia é baseada principalmente no comércio, as pessoas, às vezes, correm para a Prefeitura atrás de emprego, e esse não é o local certo para isso. Nossa principal função é dar saúde, educação e assistência social".

Ele conta que apesar dos avanços dos programas sociais, ainda existem dificuldades em encontrar ocupações que gerem renda. "Eu diria que se a prefeitura sozinha, sem ajudada iniciativa privada, não tem como fazer tudo. Tenho um galpão de mil metros quadrados disponibilizado para alguma empresa que queira investir. Já com água, luz e pavimentação. Sem cobrança de aluguel nem outra taxa. Só precisa que a empresa se interesse e venha se instalar aqui".

Definição de prioridades

Carlos Felipe Saraiva (PCdoB) está em seu segundo mandato como prefeito de Crateús. Os primeiros 100 dias foram de definição do quadro de secretários, análise e definições das prioridades do primeiro ano do novo mandato, e a assinatura do estado de emergência por conta da seca. Segundo o gestor, por vim de uma reeleição, houve certa tranquilidade no que diz respeito à área financeira do município no início do ano.

"Devido à seca tomamos a decisão de pagar já no mês de março, metade do 13º salário a maioria dos servidores municipais, para fortalecer a economia e o comércio local" destaca o prefeito.

A maior preocupação do gestor é o eminente colapso no abastecimento de água da cidade. O açude Carnaubal que abastece Crateús está apenas com está apenas com 7% de sua capacidade hídrica. "Planejamos junto com a defesa civil e o comitê local da seca, a perfuração de 150 poços profundos seja com recursos próprios, em parcerias com a Superintendência de Obras Hidráulicas (Sohidra) e com Ministério da Educação; também estamos ampliando a construção de abastecimentos de água na Zona Rural".

Outra obra de impacto, segundo o gestor será a construção do Açude Fronteiras. Sob a responsabilidade do Dnocs, a obra teve seu processo de licitação marcado para este mês. Outra conquista dos primeiros meses de governo segundo Carlos Felipe, foi o trabalho de articulação para a instalação do escritório da Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e Parnaíba (Codevasf) no município, que ocorrerá no mês de maio.

Apesar do grave problema da estiagem, o gestor destaca que o município no primeiro trimestre de governo, conquistou o que ele reputa ser a mais importante obra da história de Crateús: a construção do campus da Universidade Federal do Ceará. "Além da assinatura da ordem de serviço do campus da UFC ocorrida em março, também priorizamos nos primeiros meses de gestão a articulação para a doação do terreno onde será construído o campus da Uece; temos, atualmente, 2 mil universitários em Crateús, com a meta de nos próximos quatro anos chegarmos aos 7 mil estudantes, tornando a cidade um dos principais polos do Nordeste na formação de engenheiros das mais diversas áreas com a chegada da UFC", destacou Felipe.

Estado de emergência

A prefeita de Tauá, Patrícia Aguiar (PMDB), ocupa pela terceira vez o cargo de chefe do executivo municipal. O primeiro trimestre do novo governo na avaliação da prefeita foi de planejamento, definição das ações a médio, curto e longo prazo e a composição do novo secretariado. Além disso, os esforços para a manutenção e a execução de novos convênios com o governos do estado, federal e entidades que mantém parcerias com o município foram tratados de maneira prioritária nestes 100 dias.

Uma das primeiras medidas de Patrícia foi a assinatura do estado de emergência por conta da estiagem. Segundo dados repassados pela prefeita, a gestão estabeleceu um comitê de crise voltado para a problemática da seca, e está concentrando esforços para a imediata implantação de 2000 cisternas de polietileno, 26 projetos de abastecimentos de água na zona rural, e a perfuração de 100 poços profundos com recursos próprios e também por meio de convênios.

"A barragem do Rio Trici que abastece a cidade só deve suprir a demanda de água por mais 60 dias. O governo do Estado já autorizou a construção de duas adutoras que garantirão a segurança hídrica na sede do município", frisou Patrícia.

A prefeita também ressaltou que nos primeiros meses houve um forte trabalho de planejamento para o lançamento de novas obras e projetos, como a construção de praças, pavimentação, reforma de escolas, ginásios, unidades de saúde, abatedouro público municipal, dentre outras.

"Nesse período também articulamos os diversos programas na área da sustentabilidade e a da tecnologia da informação, bem como a parceria com o grupo MPX para o funcionamento da maior usina de energia solar da América Latina", destaca a prefeita de Tauá.

Combate à seca

"Estamos trabalhando com instalação de dez sistemas simplificados, abrangendo, em média, 250 famílias"

Veveu Arruda 

Prefeito de Sobral

"Tomamos a decisão de pagar já no mês de março metade do 13º salário à maioria dos servidores, para fortalecer economia"

Carlos Felipe Saraiva 

Prefeito de Crateús

JÉSSYCA RODRIGUES/CARLOS RENÊ 

COLABORADORES

Inadimplência e contas atrasadas são obstáculos

Limoeiro do Norte. Alguns municípios do Vale do Jaguaribe passaram por dificuldades nestes três primeiros meses de governo. O principal problema foi as dívidas deixadas pela gestão anterior. Nos casos desta cidade e de Jaguaruana, a primeira ação foi parcelar as contas para não haver bloqueio de verbas. Em meio às dificuldades, o trabalho avança a passos lentos.

Em Limoeiro do Norte, a prioridade foi estabelecer mudanças na saúde pública, apesar da restrição de verbas. Assim, os postos de saúde estão com equipe completa e foi implantado também o plantão do trabalhador nos PSFs FOTO: ELLEN FREITAS

Pagamento de servidores atrasados e inadimplências com a Previdência foram alguns casos encontrados dentre muitos dos novos prefeitos. No caso deste município, de acordo com o prefeito Paulo Duarte, a Prefeitura foi entregue com várias situações de inadimplência. "Só para você ter ideia, todos os meses a previdência desconta R$ 1 milhão da nossa receita para quitar essa dúvida", afirma.

"O desafio tem sido colocar a casa em ordem", ressaltou, mas segundo ele houve avanços nestes quase 100 dias de Governo. "Nossa prioridade foi mudar radicalmente a saúde pública e as coisas estão caminhando. Hoje todos os postos de saúde estão com equipe completa e foi implantado também o plantão do trabalhador em alguns PSF´s, onde o atendimento ocorre até às 22h. Nós aumentamos os salários dos médicos para R$ 12 mil e isso tem atraído os profissionais para trabalhar na nossa cidade", ressalta Paulo Duarte.

Em dezembro do ano passado os servidores de Jaguaruana ocuparam a Prefeitura Municipal reivindicando dois meses de salário atrasado. Após a posse da prefeita Ana Teresa, houve uma reunião para negociação junto à classe. "Se não pagássemos a dívida, poderíamos ter recursos bloqueados então nós antecipamos e nos reunimos com a promotoria e o sindicato para uma entendimento", disse.

O que foi acertado, segundo a prefeita, foi o pagamento gradual, priorizando os servidores mais antigos, começando pela pasta da Educação. "Nós mostramos nossas contas, as dívidas que a Prefeitura tinha e ficou acordado de todos os meses a Prefeitura destinar R$ 100 mil para o pagamento dos servidores, gradualmente. As contas de água, luz e telefone também tiveram que ser parceladas para não haver suspensão do serviço.

Segundo o prefeito de Russas, Weber Araújo, a inadimplência do município tem prejudicado a liberação de recursos junto ao governo federal. "Entre os débitos ligados ao INSS, salários de servidores atrasados, Fundo Municipal de Seguridade e empréstimos consignados junto ao branco do Brasil, a dívida vai girando em torno de R$ 2 milhões", afirma. Segundo ressaltou, a recuperação do Riacho Araibu e da limpeza pública do município foram as principais ações nestes primeiros três meses.

Passos

"Se eu pudesse avaliar as ações do nosso governo até agora, eu daria nota 4. Estamos dando os primeiros passos "

Paulo DuartePrefeito de Limoeiro do Norte

ELLEN FREITAS 

COLABORADORA